11.1.1建筑工程施工组织设计的概念

现代建筑工程是许许多多施工过程的组合体，每一个施工过程可以采用不同的施工方法；同时现场施工机械、各种堆物、临时设施和水电线路等可以有不同的布置方案。那么不同的方案其经济效果是不一样的，施工人员必须从技术和经济统一的全局处发，选取合理的方案。而施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。施工人员对施工的各项活动作出全面的部署，编制出规划和指导施工的技术经济文件，即施工组织设计。

11.1.2施工组织设计的分类和作用

1． 工程施工组织设计的种类

建筑工程施工组织设计的种类可以根据编制时间和编制对象的不同来划分。

若按建筑工程施工组织设计的编制时间分类，施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计，简称“标前设计”；另一类是中标后、施工前编制的施工组织设计，简称“标后设计”。

若按建筑工程施工组织设计的工程对象分类，施工组织设计可分为三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计。

2． 建筑工程施工组织设计的作用

施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁，是检查工程施工进度、质量、成本三大目标的依据，是建设单位与施工单位之间履行合同、处理关系的主要依据。所以编制科学、合理的施工组织设计有着举足轻重的作用。

投标前的施工组织设计是为满足编制投标书和签订合同的需要编制的。它的作用除了指导工程投标与签订承包合同及作为投标书的内容以外，还是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据，同时也是建设单位与承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的依据，是拟定合同文本中相关条款的基础资料。

中标后编制的施工组织设计的作用是指导施工前一次性准备和各阶段施工准备工作，指导施工全过程活动，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，以达到提高综合效益的目的。

11.1.3施工组织设计编制的依据和内容

1．施工组织总设计的编制依据和内容

施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象编制的，是建设项目或建筑群施工的全局性战略部署，是施工企业规划和部署整个施工活动的技术经济文件，是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。

施工组织总设计的编制依据有：各种计划及合同文件；已批准的初步设计或扩大初步设计文件；建筑地区的技术经济调查资料、场地勘察资料和社会调查资料；技术标准；类似建设项目的施工经验、工期定额及有关参考数据和施工组织设计实例；上级领导的有关指示和文件、建筑法规等。

施工组织总设计的内容：工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术组织措施及主要技术经济指标等部分。

2．单位工程施工组织设计的编制依据和内容

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象、具体指导其施工全过程各项活动的技术、经济文件，是施工单位编制季度、月度施工作业计划、分部分项工程施工设计及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据。

单位工程施工组织设计编制的依据：主管部门的批示文件及有关要求；经过会审的施工图；施工企业年度施工计划；施工组织总设计、工程预算文件及有关定额、建设单位对工程施工可能提供的条件、本工程的施工条件、施工现场的勘察资料、有关的国家规定和标准、有关的参考资料及施工组织设计实例。

单位工程施工组织设计的内容：工程概况、施工方案和施工方法、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需用量计划、施工平面图、主要技术组织措施、主要技术经济指标。

3． 分部（分项）工程施工组织设计的编制依据与作用

分部（分项）工程施工组织设计是以某些特殊工程结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术、新材料或缺乏施工经验的分部（分项）工程为对象编制的，它直接指导现场施工，并作为编制月、旬作业计划的依据。