图纸会审与技术交底是施工单位技术管理的重要内容。加强图纸会审与技术交底工作的管理，有利于施工单位熟悉施工图，领会设计意图，把握施工技术的关键所在。

一、图纸会审

图纸会审，是由总监理工程师组织建设单位、施工单位、勘察设计单位共同进行的对施工图纸的审查。其目的是为了领会设计意图，熟悉图纸内容，及早发现并消除图纸中的错误，以便正确无误地进行施工。

图纸会审的要点是：

1、施工图纸设计的内容是否符合建设单位关于建设项目空间手册和功能描述文件的要求。

2、施工图纸设计是否与地质勘探报告相适应。

3、施工图纸本身是否存在缺陷，特别是各专业设计的施工图纸是否存在相互矛盾及不协调的现象。

4、实施施工图纸的过程中在施工技术上是否存在困难。

5、新技术项目的实施有哪些基本要求。

6、实现施工图纸所需要的物资条件是否具备。

图纸会审后，应将会审中提出的问题及修改意见用会审纪要的形式加以明确，经各方签字后下发，它与图纸具有同等的效力，是组织施工和进行工程结算的依据。

二、技术交底

技术交底，是施工项目技术管理的基础工作之一。它包括设计技术交底和施工（安全）技术交底两部分。

（一）设计技术交底

设计技术交底是由设计单位向施工单位进行的交底。其主要内容是：

1、介绍设计意图。

2、介绍设计文件的组成及各部分的内容。

3、提出对施工过程的技术要求。

（二）施工（安全）技术交底

施工（安全）技术交底是在施工前，由技术负责人就施工中的有关技术问题向执行者进行交代的工作。其目的在于把设计要求、技术要领、施工措施层层落实到执行者，做到心中有数，保证施工顺利进行。

技术交底从上到下逐级进行，交底内容上粗下细，愈到基层愈具体。首先是公司技术负责人向施工项目进行技术交底，然后是施工项目技术负责人向作业班组进行技术交底。

技术交底的内容有：技术要求、技术措施、安全要求、质量标准、工艺特点、注意事项等。

技术交底的形式视工程的复杂程度，交底内容的详略而定。一般采用口头、文字、图表等形式，必要时也可用样板、实际操作等方式。